Zarządzanie zmianą. Od strategii do działania
17
%
343 Kč 415 Kč
Sleva až 70% u třetiny knih
Kompetencja zarządzania zmianą staje się kluczowa dla sukcesu firm XXI w., a książka Zarządzanie zmianą. Od strategii do działania" w kompletny sposób opisuje ten proces i wskazuje co po winien robić menedżer, żeby zakończył się sukcesem. Opierając się na doświadczeniach praktyków zarządzania pokazuje kolejne obszary zagadnień, jakie należy wziąć pod uwagę, aby nie zejść z przyjętego kursu.
Autorzy bardzo pragmatycznie podchodzą do zawodu menedżera, którego codzienność jest często plątaniną wielu wątków i działań, i w której nawet najlepsze pomysły rozbijają się o rafy w trakcie wykonania: bo wiedzieć nie znaczy działać, a działać nie znaczy osiągać pożądane wyniki. Gorąco zachęcam do tej lektury, aby polskie firmy nauczyły się trudnej sztuki strategicznej transformacji i z powodzeniem stawiły czoła globalnej konkurencji.
Prof. Krzysztof Opolski
Wydział Nauk Ekonomicznych UW
Książka ta, pomyślana jako podręcznik, opisuje syntetycznie cały proces zmiany, od koncepcji do wdrożenia. Ilustrowana jest licznymi, konkretnymi przykładami i schematami analizy, zaczerpniętymi z praktyki menedżerskiej, a modułowy układ pozwala ją czytać zarówno w sposób ciągły, jak i wybiórczy. Publikacja powinna zainteresować kierujących przedsiębiorstwem i konsultantów, a także tych wszystkich, którzy pragną pogłębić wiedzę o prowadzeniu zmiany i roli menedżera.
Autorzy bardzo pragmatycznie podchodzą do zawodu menedżera, którego codzienność jest często plątaniną wielu wątków i działań, i w której nawet najlepsze pomysły rozbijają się o rafy w trakcie wykonania: bo wiedzieć nie znaczy działać, a działać nie znaczy osiągać pożądane wyniki. Gorąco zachęcam do tej lektury, aby polskie firmy nauczyły się trudnej sztuki strategicznej transformacji i z powodzeniem stawiły czoła globalnej konkurencji.
Prof. Krzysztof Opolski
Wydział Nauk Ekonomicznych UW
Książka ta, pomyślana jako podręcznik, opisuje syntetycznie cały proces zmiany, od koncepcji do wdrożenia. Ilustrowana jest licznymi, konkretnymi przykładami i schematami analizy, zaczerpniętymi z praktyki menedżerskiej, a modułowy układ pozwala ją czytać zarówno w sposób ciągły, jak i wybiórczy. Publikacja powinna zainteresować kierujących przedsiębiorstwem i konsultantów, a także tych wszystkich, którzy pragną pogłębić wiedzę o prowadzeniu zmiany i roli menedżera.
Autor: | Michał Kurtyka, Gerard Roth |
Nakladatel: | CeDeWu |
ISBN: | 978-83-8102-256-9 |
Rok vydání: | 2019 |
Jazyk : | Polština |
Vazba: | |
Počet stran: | 232 |
Mohlo by se vám také líbit..
-
Zarządzanie wartością i wycena marki
Grzegorz Urbanek
-
Zielony łańcuch dostaw. Zarządzanie, ...
Emilio Roso
-
Credit Scoring w.II
Anna Matuszyk
-
Leksykon dyplomacji gospodarczej
Myron Yankiv, Kostyantyn Flissak, Artur Roland Ko
-
Rynek ropy naftowej a bezpieczeństwo...
Marian Noga, Paweł Stępkowski, Mirosław Pietrucha
-
Nawyk sukcesu
Piotr Pudło
-
Rachunkowość behawioralna
Nelli Artienwicz
-
Logistyka dystrybucji w.2
Łapko Aleksandra
-
SEO & SEM
Maltraversi Marco
-
Człowiek w organizacji w.2
Biesok Grzegorz, Wyród-Wróbel Jolanta
-
Przedsiębiorczość kobiet
Adriana Przybyszewska
-
Systemy informacyjne i zarządzanie wi...
Janusz Łosowski
-
Międzynarodowe stosunki gospodarcze w...
Eulalia Skawińska, Piotr Kułyk, Anna Niewiadomska
-
Diamenty
Matthew Hart
-
Zarządzanie różnorodnością w organizacji
Joanna Jota Iwanicka
-
Kontrola, audyt, rachunkowość i finanse