Zarządzanie kompetencjami. Teoria i praktyka
604 Kč
Odesíláme do 3 až 5 dní
Sleva až 70% u třetiny knih
Jakie są różnice między kompetencjami a kwalifikacjami?
Które kompetencje są kluczowe?
Jak najlepiej budować zespół?
Jak być przywódcą akceptowanym?
Przewodzenie oparte na przymusie czy "przewodzenia bez przewodzenia"?
Czy wszyscy powinni pracować zawodowo?
Te i inne problemy porusza książka Zarządzanie kompetencjami Tadeusza Oleksyna, dostarczając równocześnie charakterystyk najważniejszych kompetencji, niezbędnych dla funkcjonowania:
organizacji jako całości,
przywódców, z uwzględnieniem modeli przywództwa i cech osobowościowych,
pracowników merytoryczno-wykonawczych, operacyjnych, menedżerów oraz specjalistów,
poszczególnych grup zawodowych z sektora przedsiębiorstw,
przedsiębiorców - właścicieli małych i dużych firm.
Osoby zainteresowane praktycznymi, skutecznymi metodami zarządzania w biznesie (i nie tylko) znajdą tu m.in:
sposoby tworzenia systemów zarządzania kompetencjami w dużych i średnich organizacjach
dobre praktyki związane z rozwojem kompetencji własnych (self-management).
Książka jest też bogatym źródłem wiedzy dla teoretyków zarządzania, studentów i wykładowców. Zainteresuje także osoby luźniej związane z zarządzaniem, które chciałyby pełniej zrozumieć to, co się dzieje w ich organizacjach i w ich kraju oraz lepiej zarządzać własnym potencjałem i życiem zawodowym, a zwłaszcza rozwojem.
Które kompetencje są kluczowe?
Jak najlepiej budować zespół?
Jak być przywódcą akceptowanym?
Przewodzenie oparte na przymusie czy "przewodzenia bez przewodzenia"?
Czy wszyscy powinni pracować zawodowo?
Te i inne problemy porusza książka Zarządzanie kompetencjami Tadeusza Oleksyna, dostarczając równocześnie charakterystyk najważniejszych kompetencji, niezbędnych dla funkcjonowania:
organizacji jako całości,
przywódców, z uwzględnieniem modeli przywództwa i cech osobowościowych,
pracowników merytoryczno-wykonawczych, operacyjnych, menedżerów oraz specjalistów,
poszczególnych grup zawodowych z sektora przedsiębiorstw,
przedsiębiorców - właścicieli małych i dużych firm.
Osoby zainteresowane praktycznymi, skutecznymi metodami zarządzania w biznesie (i nie tylko) znajdą tu m.in:
sposoby tworzenia systemów zarządzania kompetencjami w dużych i średnich organizacjach
dobre praktyki związane z rozwojem kompetencji własnych (self-management).
Książka jest też bogatym źródłem wiedzy dla teoretyków zarządzania, studentów i wykładowców. Zainteresuje także osoby luźniej związane z zarządzaniem, które chciałyby pełniej zrozumieć to, co się dzieje w ich organizacjach i w ich kraju oraz lepiej zarządzać własnym potencjałem i życiem zawodowym, a zwłaszcza rozwojem.
| Autor: | Tadeusz Oleksyn |
| Nakladatel: | Wolters Kluwer |
| ISBN: | 9788381240475 |
| Rok vydání: | 2018 |
| Jazyk : | Polština |
| Vazba: | Měkká |
| Počet stran: | 394 |
Mohlo by se vám také líbit..
-
Ustroje konstytucyjne państw współcze...
Sarnecki Paweł
-
Prawo karne. Część ogólna, szczególna...
Latham-Koenig Christina
-
Przewodnik do ćwiczeń z logiki dla pr...
Latham-Koenig Christina
-
Wstęp do prawoznawstwa
Latham-Koenig Christina
-
Materialne prawo administracyjne
Marcin Miemiec
-
Prawo pracy i ubezpieczeń społecznych...
Baran Krzysztof Wojciech
-
Zarys finansów publicznych i prawa fi...
red. Wanda Janina Wójtowicz
-
Proces karny w.3
Belwira
-
Prawo cywilne. Kazusy z rozwiązaniami
Barbara Jelonek-Jarco, Julita Zawadzka, Fryderyk
-
Pojęcia i konstrukcje prawne ubezpiec...
Inetta Jędrasik-Jankowska
-
Wprowadzenie do nauk prawnych. Leksyk...
Latham-Koenig Christina
-
Prawo cywilne. Zarys części ogólnej w...
Grzegorz Gola
-
Wykładnia prawa w.7
Maciej Zieliński
-
Prawo cywilne. Spadki. Kazusy w.4
Agata Zając
-
Samorząd terytorialny w.7
Bogdan Dolnicki
-
E-sport. Prawne aspekty
Latham-Koenig Christina
