Zarządzanie kompetencjami. Teoria i praktyka
614 Kč
Expedice za 2 až 3 dny
Sleva až 70% u třetiny knih
Jakie są różnice między kompetencjami a kwalifikacjami?
Które kompetencje są kluczowe?
Jak najlepiej budować zespół?
Jak być przywódcą akceptowanym?
Przewodzenie oparte na przymusie czy "przewodzenia bez przewodzenia"?
Czy wszyscy powinni pracować zawodowo?
Te i inne problemy porusza książka Zarządzanie kompetencjami Tadeusza Oleksyna, dostarczając równocześnie charakterystyk najważniejszych kompetencji, niezbędnych dla funkcjonowania:
organizacji jako całości,
przywódców, z uwzględnieniem modeli przywództwa i cech osobowościowych,
pracowników merytoryczno-wykonawczych, operacyjnych, menedżerów oraz specjalistów,
poszczególnych grup zawodowych z sektora przedsiębiorstw,
przedsiębiorców - właścicieli małych i dużych firm.
Osoby zainteresowane praktycznymi, skutecznymi metodami zarządzania w biznesie (i nie tylko) znajdą tu m.in:
sposoby tworzenia systemów zarządzania kompetencjami w dużych i średnich organizacjach
dobre praktyki związane z rozwojem kompetencji własnych (self-management).
Książka jest też bogatym źródłem wiedzy dla teoretyków zarządzania, studentów i wykładowców. Zainteresuje także osoby luźniej związane z zarządzaniem, które chciałyby pełniej zrozumieć to, co się dzieje w ich organizacjach i w ich kraju oraz lepiej zarządzać własnym potencjałem i życiem zawodowym, a zwłaszcza rozwojem.
Które kompetencje są kluczowe?
Jak najlepiej budować zespół?
Jak być przywódcą akceptowanym?
Przewodzenie oparte na przymusie czy "przewodzenia bez przewodzenia"?
Czy wszyscy powinni pracować zawodowo?
Te i inne problemy porusza książka Zarządzanie kompetencjami Tadeusza Oleksyna, dostarczając równocześnie charakterystyk najważniejszych kompetencji, niezbędnych dla funkcjonowania:
organizacji jako całości,
przywódców, z uwzględnieniem modeli przywództwa i cech osobowościowych,
pracowników merytoryczno-wykonawczych, operacyjnych, menedżerów oraz specjalistów,
poszczególnych grup zawodowych z sektora przedsiębiorstw,
przedsiębiorców - właścicieli małych i dużych firm.
Osoby zainteresowane praktycznymi, skutecznymi metodami zarządzania w biznesie (i nie tylko) znajdą tu m.in:
sposoby tworzenia systemów zarządzania kompetencjami w dużych i średnich organizacjach
dobre praktyki związane z rozwojem kompetencji własnych (self-management).
Książka jest też bogatym źródłem wiedzy dla teoretyków zarządzania, studentów i wykładowców. Zainteresuje także osoby luźniej związane z zarządzaniem, które chciałyby pełniej zrozumieć to, co się dzieje w ich organizacjach i w ich kraju oraz lepiej zarządzać własnym potencjałem i życiem zawodowym, a zwłaszcza rozwojem.
| Autor: | Tadeusz Oleksyn |
| Nakladatel: | Wolters Kluwer |
| ISBN: | 9788381240475 |
| Rok vydání: | 2018 |
| Jazyk : | Polština |
| Vazba: | Měkká |
| Počet stran: | 394 |
Mohlo by se vám také líbit..
-
Ustroje konstytucyjne państw współcze...
Sarnecki Paweł
-
Wzory pism i dokumentów. Karta Nauczy...
Justyna Kaczmarczyk
-
Ocena pracy i awans zawodowy nauczyci...
Latham-Koenig Christina
-
Łacińska terminologia prawnicza
Jerzy Zajadło
-
Wiktymologia
Ewa Bieńkowska
-
Prawa człowieka Zarys wykładu
Hołda Joanna, Hołda Zbigniew, Ostrowska Dorota
-
Prawa narodzin życia i śmierci
Tokarczyk Roman
-
Metody prawnicze
Stelmach Jerzy, Brożek Bartosz
-
Kryminalistyka
Hanausek Tadeusz
-
Naturalizm prawniczy Stanowiska
Brożek Bartosz, Eliasz Katarzyna, Kurek Łukasz, Stelmach Jerzy
-
Sztuka negocjacji prawniczych
Stelmach Jerzy, Brożek Bartosz
-
Tutoring. Teoria praktyka studia przy...
Czekierda Piotr, Fingas Bartosz, Szala Marcin
-
Finanse publiczne. Zagadnienia ustroj...
Andrzej Borodo
-
Wprowadzenie do prawa papierów wartoś...
Rafał Woźniak
-
Losy wariata i głupka w państwie i sp...
Zbigniew R. Kmiecik
-
Zaprzyjaźnij się z klientem
Cooper Birk, Cooper Scott, Grutzner Fritz
