Praktyka strategii firmy
5
%
229 Kč 240 Kč
Sleva až 70% u třetiny knih
BIZNES / STRATEGIE
Trzy niezbędne elementy strategii: pasja, kontrola kosztów i dyscyplina nie zawsze występują w firmie jednocześnie, co stanowi warunek udanej realizacji strategii. Co zrobić, aby tak właśnie było?
Nie każdej firmie jest potrzebna strategia. Wiele nowych koncepcji jest przereklamowanych i ryzykownych. Istnieje pewien trzon myślenia o strategii firmy, który wymaga myślenia w osi czasu: przeszłość przyszłość teraźniejszość.
Czas stanowi nitkę na którą nakłada się wybory strategiczne i w ten sposób powstaje naszyjnik strategii.
Na zarys strategii potrzeba trzech dni? Ma to swoją logikę, bo budowa strategii dotyczy trzech głównych wymiarów czasu: przeszłości, przyszłości i teraźniejszości. Nie ma co się sprzeczać, który jest ważniejszy: przyszłość czy teraźniejszość. To, co jest naprawdę ważne w większości przypadków to zrozumienie przeszłości i ocena w jakim stopniu wpływa ona na teraźniejszość i wpłynie na przyszłość.
Najważniejsze jest doprowadzenie do efektywności przedsiębiorstwa w dniu dzisiejszym.
Trzy niezbędne elementy strategii: pasja, kontrola kosztów i dyscyplina nie zawsze występują w firmie jednocześnie, co stanowi warunek udanej realizacji strategii. Co zrobić, aby tak właśnie było?
Nie każdej firmie jest potrzebna strategia. Wiele nowych koncepcji jest przereklamowanych i ryzykownych. Istnieje pewien trzon myślenia o strategii firmy, który wymaga myślenia w osi czasu: przeszłość przyszłość teraźniejszość.
Czas stanowi nitkę na którą nakłada się wybory strategiczne i w ten sposób powstaje naszyjnik strategii.
Na zarys strategii potrzeba trzech dni? Ma to swoją logikę, bo budowa strategii dotyczy trzech głównych wymiarów czasu: przeszłości, przyszłości i teraźniejszości. Nie ma co się sprzeczać, który jest ważniejszy: przyszłość czy teraźniejszość. To, co jest naprawdę ważne w większości przypadków to zrozumienie przeszłości i ocena w jakim stopniu wpływa ona na teraźniejszość i wpłynie na przyszłość.
Najważniejsze jest doprowadzenie do efektywności przedsiębiorstwa w dniu dzisiejszym.
| Autor: | KRZYSZTOF OBŁÓJ |
| Nakladatel: | Poltext |
| ISBN: | 9788381750479 |
| Rok vydání: | 2019 |
| Jazyk : | Polština |
| Vazba: | Měkká |
| Počet stran: | 220 |
Mohlo by se vám také líbit..
-
Sekretariat czyli centrum informacyjn...
Fuchsel Halina
-
Tydzień w Londynie
Drummer Agnieszka, Williamson Beata
-
Opowiadania autora Wielkiego Gatsby’...
Fitzgerald F. Scott, Fihel Marta, Jemielniak Dariusz, Komerski Grzegorz, Oberda Gabriela
-
Alicja w krainie czarów z angielskim....
Lewis Carroll
-
Ostatni szlif Der letzte Schliff
Kiefer Karl-Hubert
-
THE WONDERFUL WIZARD OF OZ CZARNOKSIĘ...
Lyman Frank Baum
-
Idea sprawiedliwości naprawczej a zas...
Dukiet-Nagórska Teresa
-
Przedsiębiorca w internecie Kompedium
Monika Nieradka-Bernaciak, Joanna Rodek-Kietlińska
-
LEKSYKON PRZEDSIĘBIORCY
WACŁAW SMID
-
Bankowość. Instytucje, operacje, zarz...
Anna Szelągowska, Małgorzata Iwanicz-Drozdowska, Władysław L. Jaworski, Zofia Zawadzka
-
MARKETING AND BUSINESS DEVELOPMENT 7 ...
opracowanie zbiorowe
-
THE ADVENTURES OF SHERLOCK HOLMES PRZ...
Arthur Conan Doyle
-
Bankowość instytucje, operacje, zarzą...
Iwanicz-Drozdowska Małgorzata, Jaworski Władysław L., Szelągowska Anna, Zawadzka Zofia
-
Biznesplan Zastosowania i przykłady
Pawlak Zbigniew
-
Repetytorium maturalne z języka angie...
Latham-Koenig Christina
-
Przygody Sherlocka Holmesa z angielskim
Conan Doyle Arthur, Fihel Marta, Jemielniak Dariusz, Komerski Grzegorz, Polak Maciej
