P3M - Řízení projektu, programu a portfolia
420 Kč
Odesíláme do 3 až 5 dní
Sleva až 70% u třetiny knih
Tato kniha je určena třem skupinám čtenářů. První skupinou jsou projektoví manažeři, členové projektových týmů a zástupci dalších zainteresovaných stran, kteří se na řízení projektu podílejí nebo se ho jen účastní. Jedná se tedy o všechny, kdo řídí projekty a kdo se podílí na přípravě, plánování, realizaci a ukončení projektů a zároveň je odpovědný za splnění projektových cílů.
Do druhé skupiny patří všichni, kteří koordinují více projektů a zabývají se alokacemi zdrojů a jejich optimalizací, tzn. pro manažery programů a manažery portfolií.
Do třetí skupiny patří zástupci akademické sféry, kterým kniha přináší shrnutí teoretických poznatků z dostupné literatury a zároveň propojení až na úroveň praktického využívání projektového řízení, tzn. možnosti začlenění projektů do organizační struktury, vč. projektové kanceláře (PMO – Project Management Office).
Obsah a filozofie této knihy vychází ze zkušeností a z více jak 30leté praxe autora s řízením projektů v podnikatelské a státní sféře. Zkušenosti zahrnují první zavádění projektového řízení, postupné ověřování a rozvíjení poznatků, tvorbu a zdokonalování modelu pro řízení projektů, až do konečné podoby představované v této knize.
Proč je projektové řízení tak důležité?
Projektové řízení se ve skutečnosti týká většiny organizací, ať si to uvědomují nebo ne a jedná se pouze o míru jeho využití a intenzity. Každá organizace totiž provádí organizační změny, občas upravuje svůj informační systém, instaluje novou technologii, pořádá vzdělávací aktivity aj., a to jsou svým charakterem ucelené soubory činností, jejichž cílem je zavést změnu - tedy projekty.
Z toho vyplývá, že projektové řízení v současné době již patří automaticky do základní výbavy znalostí a dovedností každého manažera.
Kniha byla napsaná s cílem poskytnout čtenářům nejen rychlou orientaci, ale také možnost postupného seznamování s problematikou zásad pro řízení projektu, programu a portfolia (P3M).
V první kapitole se čtenář seznamuje s návazností strategického řízení a projektového řízení a s životním cyklem projektu.
Dále jsou vysvětleny principy projektového řízení, ale v případě jejich nedodržování taktéž vyplývající problémy a rizika. Tato kapitola hlavně popisuje přístupy k projektovému řízení podle PRINCE2, IPMA ICB, ISO 21500 a PMBOK, vč. Jejich srovnání.
Třetí kapitola se věnuje řízení portfolia. Opět je zde srovnávací přehled pro řízení projektu, programu a portfolia a vysvětlení jednotlivých komponent a jejich vzájemné vztahy. Seznamuje s kompetencemi manažera portfolia, s riziky při řízení portfolia a s procesy v rámci řízení portfolia, které podrobně vysvětluje jako skupinu procesů pro uspořádání a skupinu monitorovacích a kontrolních procesů.
Čtvrtá kapitola je zaměřena na začlenění projektu v organizační struktuře a nabízí základní alternativy v podobě projektové organizace vlivem nebo jako ryzí projektovou organizaci nebo maticovou projektovou organizaci. Závěr je věnován funkci projektové kanceláře a její začlenění do organizace, vč. Výhod a nevýhod.
Pátá kapitola nabízí praktickou aplikaci Model_2020 pro přípravu, plánování, realizaci a ukončení projektu. Na obecném procesním modelu se může čtenář dozvědět požadavky na vstupy jednotlivých fází v projektu, informace o jejich očekávaných výstupech, ukázky formulářů, např. zpráva o stavu projektu, plán projektu, námět na projekt nebo závěrečná zpráva projektu.
Autor: | Jan Pikous; Šimon Pikous; Marek Řeháček; Petr Kurtin |
Nakladatel: | Ekopress |
ISBN: | 978-80-87865-49-1 |
Rok vydání: | 2019 |
Jazyk : | Čeština |
Vazba: | brožovaná/paperback |
Počet stran: | 220 |
Mohlo by se vám také líbit..
-
Trhy cenných papírů
-
Economy in English
-
E-commerce
-
Příručka úspěšného obchodování na kom...
-
Deutsch an der Uni
-
Matematika pro bakalářské studium
František Jirásek
-
Finanční ekonometrie
-
Praktický průvodce finanční a pojistn...
Cipra, Tomáš
-
Pojistná matematika 2.vydání
Cipra, Tomáš
-
Begleiter durch die deutsche Grammatik
-
Moderní učebnice němčiny
Věra Höppnerová
-
Krizový management: Případové bezpečn...
-
Němčina v hospodářství
-
Konsolidace účetních výkazů - Princip...
Vladimír Zelenka
-
Základy matematiky pro Vysokou školu ...
Jindřich Klůfa
-
Denní obchodování na finančních trzích
Šafařík, Pavel